在市場競爭白熱化的“內卷時代”，軟包裝行業正陷入“卷設備、卷裝修、卷價格、卷成本”等等的惡性循環，不少企業直言“卷不動了”。當低價競爭與同質化產品逐漸侵蝕利潤空間，單純依靠外部資源爭奪已難以為繼，轉向內部挖潛、構建“降本、提質、增效”的核心能力，已經成為軟包裝企業實現可持續發展的關鍵命題。當然也有部分行業朋友對我的“既降本、又提質”的觀點提出質疑，認為是悖論，是矛盾的。本文我將從成本結構拆解切入，結合實操案例，剖析工藝革新如何“既降本、又提質”，如何成為企業破局的核心動力。一、成本困局：顯性支出易控，隱性浪費難防企業降本的前提，是清晰識別成本的雙重形態。財務報表中可直接計量的“顯性成本”——如
